11月28日下午，集团在国医堂负一楼二号会议室召开专病门诊建设工作专题会，会议由张启顺副院长主持，集团刘宏总院长、各临床科室及专病门诊负责人，共计60余人参加会议。
会上，三字经流派小儿推拿门诊（儿一科）、老年衰弱病门诊（干部保健科）、脐灸门诊（治未病科）、浮针门诊（神经内科）、面瘫病、减肥门诊（针推康复科）、颈肩腰腿痛门诊（脊柱外科）、不孕不育门诊（妇一科）8个专病门诊分别进行了经验交流。各专病门诊负责人汇报了专病门诊建设情况、团队及科研成果、特色疗法取得的临床成效及开展专病门诊过程中遇到的困难和问题，共同探讨如何推进专病门诊更好发展。
集团张启顺副院长总结集团专病门诊工作并进行下一步工作部署。专病门诊建设情况是体现中医诊疗技术水平的重要指标之一，集团目前有市中医专病（专技）特色门诊建设项目28个。张启顺副院长就目前专病门诊建设情况、存在问题、如何进一步加强内涵建设及推进计划等四个方面进行全面深入的剖析，并公布了集团专病门诊管理规定。
刘宏总院长总结讲话中指出，专病门诊建设工作首先需要专注，持之以恒。同时注重疗效，重视团队建设。在品牌创建过程中要善待每一位病人，赢得患者口碑，“金杯银杯不如老百姓的口碑”。建设专病门诊需要目标明确，并制定完善的推进及保障措施，及时总结，反思改善不足，扎实有效推进工作开展。专病门诊工作的持续开展要注重团队建设，团队越好，专病门诊生命力越强。除此之外，科主任的支持对专病门诊的发展至关重要。
最后，刘宏总院长再次强调：专病门诊发展，疗效是硬道理；专病门诊建设，病人数量和满意度提升是硬道理，专病门诊建设，建设好的团队是硬道理；专病门诊发展，目标明确是硬道理等内容，鼓励专病门诊负责人不忘初心，继续努力！
[编辑: 王连艺]
